指標(biāo)

類型

指 標(biāo)

名 稱

指標(biāo)

權(quán)重

信息來源

考核

周期

考核者

說 明

一

般

指

標(biāo)

部門滿意度

10%

調(diào)查問卷

季 度

分管總監(jiān)

考核部門的整體運行情況，表明公司對部門工作的滿意程度。

關(guān)鍵人才培養(yǎng)計劃完成率

10%

人力資源部

年 度

分管總監(jiān)

考核部門培養(yǎng)新人的完成情況。

流程、制度的執(zhí)行

10%

企業(yè)管理部

季 度

分管總監(jiān)

考核部門是否按要求執(zhí)行流程、制度。

管理費用控制率

5%

財務(wù)部

季 度

分管總監(jiān)

考核部門費用和預(yù)算相比的控制情況。

專

用

指

標(biāo)

財務(wù)預(yù)算的編制和執(zhí)行

15%

財務(wù)制度、財務(wù)預(yù)算

年 度

分管總監(jiān)

考核財務(wù)制度、預(yù)算編制是否適合公司的現(xiàn)狀與發(fā)展，各項制度是否能有效執(zhí)行，財務(wù)預(yù)算編制與執(zhí)行的有效控制。

資金計劃的編制和執(zhí)行

15%

資金計劃

年 度

分管總監(jiān)

考核能根據(jù)公司的經(jīng)營計劃，編制合理的資金計劃，以確保公司經(jīng)營的順利進行。

定期提交財務(wù)報表、各種內(nèi)部報表、按決策人需要提供財務(wù)分析報告

15%

財務(wù)報表、報告

季 度

分管總監(jiān)

考核能按照規(guī)定及時、準(zhǔn)確地編報各種財務(wù)報表、內(nèi)部報表以及決策人需要的財務(wù)分析報告。

融資計劃的編制和執(zhí)行

10%

融資計劃

年 度

分管總監(jiān)

考核能根據(jù)財務(wù)計劃提供合理的融資計劃，很好地完成公司的融資工作并能節(jié)省融資費用。

納稅工作的及時準(zhǔn)確完成

10%

稅務(wù)局的反映

季 度

分管總監(jiān)

考核按照稅務(wù)規(guī)定及時準(zhǔn)確地完成納稅工作。

序號

指標(biāo)

名稱

考核內(nèi)容

權(quán)重

打分標(biāo)準(zhǔn)

得分

計分

10分

8分

6分

4分

2分

1

財務(wù)預(yù)算的編制和執(zhí)行（15%）

財務(wù)制度、預(yù)算編制的完備性

40%

非常完備

較為完備

基本完備

不太完備

太不完備

預(yù)算執(zhí)行的差異性分析的全面、深入、有效性

60%

非常全面、深入、有效，能很好地為下一年預(yù)算提供依據(jù)，并能為下年預(yù)算編制提供有效合理建議

較為全面、深入、有效，能較好地為下一年預(yù)算提供依據(jù)

分析基本全面、深入，能為下一年預(yù)算提供一定的依據(jù)。

分析不太全面、深入，能為下一年預(yù)算提供很少的的依據(jù)。

分析很不全面、深入，基本不能為下一年預(yù)算提供依據(jù)。

2

資金計劃的編制和執(zhí)行（15%）

編制的及時性

50%

按規(guī)定日期編制

延遲1-2天

延遲2-4天

延遲4-6天

延遲6天以上

編制的質(zhì)量

50%

能很好地為融資和資金分配提供決策支持，超過決策人的期望值

能較好地為融資和資金分配提供決策支持

基本能為融資和資金分配提供決策支持

不太能為融資和資金分配提供決策支持

太不能為融資和資金分配提供決策支持

3

定期提交財務(wù)報表、各種內(nèi)部報表、按決策人需要提供財務(wù)分析報告（15%）

報表、報告提交的及時性

35%

按規(guī)定日期編制

延遲1-2天

延遲2-4天

延遲4-6天

延遲6天以上

報表、報告的準(zhǔn)確性

35%

錯誤0處

錯誤1-2處

錯誤2-4處

錯誤4-6處

錯誤大于6處

報表、報告的有效性

30%

能很好地滿足決策需求，并能對某些問題提出有效建議。

能較好地滿足決策需求

基本能滿足決策需求

不太能滿足決策需求

太不能滿足決策需求

4

融資計劃的編制和執(zhí)行（10%）

融資計劃完成率

50%

≧90%

≧80%

＜90%

≧70%

＜80%

≧60%

＜70%

＜60%

融資費用控制率

50%

小于等于規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)

＜5%

≧5%

＜10%

≧10%

＜15%

≧15%

5

納稅工作的及時準(zhǔn)確完成（10%）

滿足稅務(wù)局的要求

100%

沒有稅務(wù)罰款通知

接到稅務(wù)罰款知

指標(biāo)類型

指標(biāo)名稱

指標(biāo)權(quán)重

信息來源

考核周期

考核者

說明

一般

指標(biāo)

領(lǐng)導(dǎo)滿意度

20%

部門經(jīng)理及公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

季度

部門經(jīng)理

考核成本主管會計的整體工作情況，表明部門經(jīng)理對成本主管會計工作的滿意程度

遵守工作制度，堅守崗位，按作息時間上下班，無違紀(jì)現(xiàn)象

5%

日常的作息考勤表及部門經(jīng)理檢查

季度

部門經(jīng)理

考核成本主管會計的遵守工作制度情況和有無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象

嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)工作制度

5%

日常工作檢查和相關(guān)渠道信息反饋

季度

部門經(jīng)理

考核成本主管會計在日常工作中對公司管理制度的執(zhí)行情況

專用

指標(biāo)

財務(wù)預(yù)算的監(jiān)控

25%

財務(wù)預(yù)算

年 度

部門經(jīng)理

考核財務(wù)預(yù)算執(zhí)行的有效控制。

財務(wù)計劃執(zhí)行分析報告編制的及時性及質(zhì)量

10%

領(lǐng)導(dǎo)工作記錄

月度

季度

部門經(jīng)理

考核財務(wù)計劃執(zhí)行的差異分析報告編制的及時、有效性

財務(wù)分析報告編制的及時性及質(zhì)量

15%

領(lǐng)導(dǎo)工作記錄

季度

部門經(jīng)理

考核季度、年度財務(wù)分析報告編制的及時性及質(zhì)量，為決策者決策提供有效的支持。

項目成本分析工作的及時性及質(zhì)量

10%

領(lǐng)導(dǎo)工作記錄

月度

季度

部門經(jīng)理

考核根據(jù)工程進度進行成本分析，并和目標(biāo)成本對比，以達(dá)到動態(tài)控制成本，以降低成本的目的。

決算報告編制的及時性、質(zhì)量

10%

相關(guān)渠道信息反饋

季度

部門經(jīng)理

考核決算報告編制的及時性及準(zhǔn)確性，以確保決算工作順利進行。

序號

指標(biāo)

名稱

考核內(nèi)容

權(quán)重

打分標(biāo)準(zhǔn)

得分

計分

10分

8分

6分

4分

2分

1

財務(wù)預(yù)算的監(jiān)控

預(yù)算執(zhí)行的差異性分析的全面、深入、有效性

100%

非常全面、深入、有效，能很好地為下一年預(yù)算提供依據(jù)，并能為下年預(yù)算編制提供有效合理建議

較為全面、深入、有效，能較好地為下一年預(yù)算提供依據(jù)

分析基本全面、深入，能為下一年預(yù)算提供一定的依據(jù)。

分析不太全面、深入，能為下一年預(yù)算提供很少的的依據(jù)。

分析很不全面、深入，基本不能為下一年預(yù)算提供依據(jù)。

2

財務(wù)計劃執(zhí)行分析報告編制的及時性及質(zhì)量

財務(wù)計劃執(zhí)行的分析報告編制的及時性

50%

按規(guī)定日期完成

延遲1-2天

延遲2-4天

延遲4-6天

延遲6天以上

財務(wù)計劃執(zhí)行的分析報告編制的準(zhǔn)確性

50%

非常全面、深入、有效，能很好地為及時地調(diào)整計劃提供依據(jù)

較為全面、深入、有效，能較好為及時地調(diào)整計劃提供依據(jù)

分析基本全面、深入，能為及時地調(diào)整計劃提供依據(jù)

分析不太全面、深入，不太能為及時調(diào)整計劃提供依據(jù)。

分析很不全面、深入，不能為及時地調(diào)整計劃提供依據(jù)。

3

財務(wù)分析報告編制的及時性及質(zhì)量

編制的及時性

50%

按規(guī)定日期編制

延遲1-2天

延遲2-4天

延遲4-6天

延遲6天以上

編制的質(zhì)量

50%

報告分析全面、深入、語言精練、流暢，能非常有效地為決策者提供決策支持

報告分析全面、較深入語言流暢，能有效為決策者提供決策支持

報告分析較全面、語言較流暢，基本能滿足決策者決策需要。

報告分析不太全面，語言不太流暢，提供的信息不太能滿足決策者決策的需要。

報告分析很不全面、語言不通順，不能為決策者提供決策支持。

4

項目成本分析工作的及時性及質(zhì)量

項目成本分析的及時性

50%

按規(guī)定日期編制

延遲1-2天

延遲2-4天

延遲4-6天

延遲6天以上

項目成本分析的質(zhì)量

50%

成本計算沒有錯誤，分析深入，能發(fā)現(xiàn)成本增加的所有深層原因，并提出控制成本的合理化建議。

成本計算有1-2處錯誤，分析較深入，能發(fā)現(xiàn)成本增加的大部分深層原因。

成本計算有2-4處錯誤，分析深入，能發(fā)現(xiàn)成本增加的一些深層原因。

成本計算有4-6處錯誤、分析深入，能發(fā)現(xiàn)成本增加的較少的深層原因。

成本計算錯誤很多、分析不深入，不能發(fā)現(xiàn)成本增加的深層原因。

5

決算報告編制的及時性、質(zhì)量

決算報告編制的及時性

50%

按規(guī)定日期編制

延遲1-2天

延遲2-4天

延遲4-6天

延遲6天以上

決算報告編制的質(zhì)量

50%

沒有錯誤

有1-2處錯誤

有2-4處錯誤

有4-6處錯誤

6處以上錯誤

指標(biāo)類型

指標(biāo)名稱

指標(biāo)權(quán)重

信息來源

考核周期

考核者

說明

一般

指標(biāo)

領(lǐng)導(dǎo)滿意度

20%

部門經(jīng)理及公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

季度

部門經(jīng)理

考核綜合主管會計的整體工作情況，表明部門經(jīng)理對綜合主管會計工作的滿意程度

遵守工作制度，堅守崗位，按作息時間上下班，無違紀(jì)現(xiàn)象

5%

日常的作息考勤表及部門經(jīng)理檢查

季度

部門經(jīng)理

考核綜合主管會計的遵守工作制度情況和有無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象

嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)工作制度

5%

日常工作檢查和相關(guān)渠道信息反饋

季度

部門經(jīng)理

考核綜合主管會計在日常工作中對公司管理制度的執(zhí)行情況

專用

指標(biāo)

日常核算工作的及時、準(zhǔn)確性

20%

領(lǐng)導(dǎo)工作記錄

月 度

部門經(jīng)理

考核財務(wù)核算工作的及時、準(zhǔn)確完成。

財務(wù)報表編制的及時性、質(zhì)量

20%

財務(wù)報表

月 度

季度

部門經(jīng)理

考核財務(wù)報表編制工作的及時、準(zhǔn)確完成。

納稅工作的及時準(zhǔn)確完成

15%

稅務(wù)局的反映

月 度

部門經(jīng)理

考核按照稅務(wù)規(guī)定及時準(zhǔn)確地完成納稅工作。

財務(wù)檔案保管完整、及時

15%

每月提交檔案清冊，由部門經(jīng)理打分

月 度

部門經(jīng)理

考核財務(wù)檔案保管的完整安全。

序號

指標(biāo)

名稱

考核內(nèi)容

權(quán)重

打分標(biāo)準(zhǔn)

得分

計分

10分

8分

6分

4分

2分

1

日常核算工作的及時、準(zhǔn)確性

及時：月度在3日之前，年度在次年1月15日之前

50%

按規(guī)定日期完成

延遲1-2天

延遲2-4天

延遲4-6天

延遲6天以上

準(zhǔn)確（錯誤次數(shù)為0）

50%

沒有錯誤，并對此工作做了有效的改進。

1-2次

2-4次

4-6次

6次以上

2

財務(wù)報表編制的及時性、質(zhì)量

及時性

50%

按規(guī)定日期編制

延遲1-2天

延遲2-4天

延遲4-6天

延遲6天以上

準(zhǔn)確性

50%

錯誤0處

錯誤1-2處

錯誤2-4處

錯誤4-6處

錯誤大于6處

3

納稅工作的及時準(zhǔn)確完成

滿足稅務(wù)局的要求

100%

沒有稅務(wù)罰款通知

接到稅務(wù)罰款知

4

財務(wù)檔案保管完整、及時

及時性

50%

及時歸檔

延遲1-2天

延遲2-4天

延遲4-6天

延遲6天以上

完整性

50%

沒有遺失，并對檔案歸檔分類工作有很大改進。

有遺失

指標(biāo)類型

指標(biāo)名稱

指標(biāo)權(quán)重

信息來源

考核周期

考核者

說明

一般

指標(biāo)

領(lǐng)導(dǎo)滿意度

20%

部門經(jīng)理及公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

季度

部門經(jīng)理

考核材料主管會計的整體工作情況，表明部門經(jīng)理對材料主管會計工作的滿意程度

遵守工作制度，堅守崗位，按作息時間上下班，無違紀(jì)現(xiàn)象

5%

日常的作息考勤表及部門經(jīng)理檢查

季度

部門經(jīng)理

考核材料主管會計的遵守工作制度情況和有無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象

嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)工作制度

5%

日常工作檢查和相關(guān)渠道信息反饋

季度

部門經(jīng)理

考核材料主管會計在日常工作中對公司管理制度的執(zhí)行情況

專用

指標(biāo)

發(fā)票業(yè)務(wù)

20%

領(lǐng)導(dǎo)工作記錄以及收到的客戶投訴。

月度

部門經(jīng)理

考核開具發(fā)票的正確性與及時性處理。

銷售業(yè)務(wù)核算的及時與準(zhǔn)確性

25%

與銷售部每月進行核對

月度

部門經(jīng)理

考核銷售業(yè)務(wù)核算工作的及時性、準(zhǔn)確性

出租業(yè)務(wù)核算的及時、準(zhǔn)確性

10%

每季提交出租業(yè)務(wù)清單，部門經(jīng)理與賬核對

季度

部門經(jīng)理

考核出租業(yè)務(wù)核算工作的及時性、準(zhǔn)確性

報稅工作的及時、準(zhǔn)確完成

15%

稅務(wù)局的反映

月度

部門經(jīng)理

考核按照稅務(wù)規(guī)定及時準(zhǔn)確地完成銷售稅金的申報與繳納工作。

序號

指標(biāo)

名稱

考核內(nèi)容

權(quán)重

打分標(biāo)準(zhǔn)

得分

計分

10分

8分

6分

4分

2分

1

發(fā)票業(yè)務(wù)

保管與開具的

出錯率

50%

0

≧0%

＜1%

≧1%

＜2%

≧2%

＜3%

≧3%

及時的開具（沒有客戶投訴）

50%

投訴次數(shù)為0

1次

2次

3次

3次以上

3

銷售業(yè)務(wù)核算的及時與準(zhǔn)確性

及時性（月度在3日之前，年度在次年1月15日之前）

50%

按規(guī)定日期完成

延遲1-2天

延遲2-4天

延遲4-6天

延遲6天以上

準(zhǔn)確性（錯誤次數(shù)為0）

50%

沒有錯誤，并對此工作做了有效改進

1-2次

2-4次

4-6次

6次以上

4

出租業(yè)務(wù)核算的及時、準(zhǔn)確性

及時性（季度在3日之前，年度在次年1月15日之前）

50%

按規(guī)定日期完成

延遲1-2天

延遲2-4天

延遲4-6天

延遲6天以上

準(zhǔn)確性（錯誤次數(shù)為0）

50%

沒有錯誤，并對此工作做了有效改進

1-2次

2-4次

4-6次

6次以上

5

報稅工作的及時、準(zhǔn)確完成

滿足稅務(wù)局的要求

100%

沒有稅務(wù)罰款通知

接到稅務(wù)罰款知

指標(biāo)類型

指標(biāo)名稱

指標(biāo)權(quán)重

信息來源

考核周期

考核者

說明

一般

指標(biāo)

領(lǐng)導(dǎo)滿意度

20%

部門經(jīng)理及公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

季度

部門經(jīng)理

考核銷售會計的整體工作情況，表明部門經(jīng)理對銷售會計工作的滿意程度

遵守工作制度，堅守崗位，按作息時間上下班，無違紀(jì)現(xiàn)象

5%

日常的作息考勤表及部門經(jīng)理檢查

季度

部門經(jīng)理

考核銷售會計的遵守工作制度情況和有無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象

嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)工作制度

5%

日常工作檢查和相關(guān)渠道信息反饋

季度

部門經(jīng)理

考核銷售會計在日常工作中對公司管理制度的執(zhí)行情況

專用

指標(biāo)

銷售統(tǒng)計報表編制的及時、準(zhǔn)確性

20%

銷售統(tǒng)計報表

月度

部門經(jīng)理

考核銷售統(tǒng)計報表編制工作的及時及準(zhǔn)確性

貸款聯(lián)絡(luò)單審核的準(zhǔn)確性

20%

部門經(jīng)理日常工作記錄

月度

部門經(jīng)理

考核貸款聯(lián)絡(luò)單審核工作，以便正確的開具結(jié)算發(fā)票。

返現(xiàn)、退房、換房等協(xié)議審核的準(zhǔn)確性

15%

部門經(jīng)理日常工作記錄

月度

部門經(jīng)理

考核審核各種協(xié)議書相關(guān)條款審核的準(zhǔn)確性

銷售合同歸檔的及時、完整性

15%

每月提交出銷保合同清單，部門經(jīng)理與賬核對

月度

部門經(jīng)理

考核銷售合同歸檔是否及時、完備，是否和銷售部門合同一致。

序號

指標(biāo)

名稱

考核內(nèi)容

權(quán)重

打分標(biāo)準(zhǔn)

得分

計分

10分

8分

6分

4分

2分

1

銷售統(tǒng)計報表編制的及時、準(zhǔn)確性

及時性（月度在3日之前，年度在次年1月15日之前）

50%

按規(guī)定日期完成

延遲1-2天

延遲2-4天

延遲4-6天

延遲6天以上

準(zhǔn)確性（錯誤數(shù)為0）

50%

沒有錯誤

1-2處

2-4處

4-6處

6處以上

2

貸款聯(lián)絡(luò)單審核的準(zhǔn)確性

貸款聯(lián)絡(luò)單審核的出錯率（錯誤次數(shù)

為0）

50%

0

≧0%

＜1%

≧1%

＜2%

≧2%

＜3%

≧3%

3

返現(xiàn)、退房、換房等協(xié)議審核的準(zhǔn)確性

返現(xiàn)、退房、換房等協(xié)議審核的出錯率（錯誤次數(shù)為0）

50%

0

≧0%

＜1%

≧1%

＜2%

≧2%

＜3%

≧3%

4

銷售合同歸檔的及時、完整性

及時性

50%

及時歸檔

延遲1-2天

延遲2-4天

延遲4-6天

延遲6天以上

完整性

50%

沒有遺失并對檔案歸檔分類工作有很大改進。

有遺失

指標(biāo)類型

指標(biāo)名稱

指標(biāo)權(quán)重

信息來源

考核周期

考核者

說明

一般

指標(biāo)

領(lǐng)導(dǎo)滿意度

20%

部門經(jīng)理及公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

季度

部門經(jīng)理

考核材料主管會計的整體工作情況，表明部門經(jīng)理對材料主管會計工作的滿意程度

遵守工作制度，堅守崗位，按作息時間上下班，無違紀(jì)現(xiàn)象

5%

日常的作息考勤表及部門經(jīng)理檢查

季度

部門經(jīng)理

考核材料主管會計的遵守工作制度情況和有無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象

嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)工作制度

5%

日常工作檢查和相關(guān)渠道信息反饋

季度

部門經(jīng)理

考核材料主管會計在日常工作中對公司管理制度的執(zhí)行情況

專用

指標(biāo)

材料采購合同相關(guān)條款審核的準(zhǔn)確性

20%

部門經(jīng)理日常工作記錄

月度

部門經(jīng)理

考核材料采購合同中付款、罰則等條款審核的準(zhǔn)確性

材料撥、付款金額計算的準(zhǔn)確性

20%

部門經(jīng)理日常工作記錄

月度

部門經(jīng)理

考核材料撥付款工作有準(zhǔn)確性

材料核算的及時、準(zhǔn)確性

15%

部門經(jīng)理日常工作記錄

月度

部門經(jīng)理

考核材料核算的及時、準(zhǔn)確，為項目成本歸集做好基礎(chǔ)工作。

基業(yè)公司財務(wù)工作

15%

部門經(jīng)理的檢查

季度

部門經(jīng)理

考核基業(yè)公司財務(wù)制度的健全、財務(wù)賬冊的完善，以及財務(wù)工作的高效運行。

序號

指標(biāo)

名稱

考核內(nèi)容

權(quán)重

打分標(biāo)準(zhǔn)

得分

計分

10分

8分

6分

4分

2分

1

材料采購合同相關(guān)條款審核的準(zhǔn)確性（20%）

合同審核的出錯次數(shù)

100%

0

≧0%

＜1%

≧1%

＜2%

≧2%

＜3%

≧3%

2

材料撥、付款金額計算的準(zhǔn)確性（20%）

準(zhǔn)確性（錯誤次數(shù)為0）

50%

沒有錯誤

1次

2次

3次

3次以上

3

材料核算的及時、準(zhǔn)確性（15%）

及時性（月度在3日之前，年度在次年1月15日之前）

50%

按規(guī)定日期完成

延遲1-2天

延遲2-4天

延遲4-6天

延遲6天以上

準(zhǔn)確性（錯誤次數(shù)為0）

50%

沒有錯誤并對此工作做了有效改進

1-2次

2-4次

4-6次

6次以上

4

基業(yè)公司財務(wù)工作（15%）

制度完備

50%

非常完備

較完備

基本完備

不太完備

太不完備

財務(wù)工作有序進行

50%

運行井然有序、高效并對財務(wù)工作做了明顯的改進

運行井然有序，能與經(jīng)營活動相配合

運行基本能正常

運行不太正常

運行太不正常

指標(biāo)類型

指標(biāo)名稱

指標(biāo)權(quán)重

信息來源

考核周期

考核者

說明

一般

指標(biāo)

領(lǐng)導(dǎo)滿意度

20%

部門經(jīng)理及公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

季度

部門經(jīng)理

考核收銀員的整體工作情況，表明部門經(jīng)理對收銀員工作的滿意程度

遵守工作制度，堅守崗位，按作息時間上下班，無違紀(jì)現(xiàn)象

5%

日常的作息考勤表及部門經(jīng)理檢查

季度

部門經(jīng)理

考核收銀員的遵守工作制度情況和有無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象

嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)工作制度

5%

日常工作檢查和相關(guān)渠道信息反饋

季度

部門經(jīng)理

考核收銀員在日常工作中對公司管理制度的執(zhí)行情況

專用

指標(biāo)

現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確完成

20%

部門經(jīng)理日常工作記錄

月度

部門經(jīng)理

考核現(xiàn)金提取、現(xiàn)金支付（包括公司人員借款、報銷、和其他付款業(yè)務(wù)）的準(zhǔn)確性

財務(wù)的安全性

20%

部門經(jīng)理日常工作記錄

月度

部門經(jīng)理

考核包括庫存現(xiàn)金賬實相符、銀行預(yù)留印鑒、各種單據(jù)安全保管。

銀行業(yè)務(wù)辦理的及時、準(zhǔn)確性

15%

部門經(jīng)理日常工作記錄

月度

部門經(jīng)理

考核支票的收取、存入工作；電匯和匯票業(yè)務(wù)的辦理的及時性和準(zhǔn)確性。

資金日報表編制的及時、準(zhǔn)確性

15%

資金日報表

月度

部門經(jīng)理

考核資金日報表編制的及時性、準(zhǔn)確性。

序號

指標(biāo)

名稱

考核內(nèi)容

權(quán)重

打分標(biāo)準(zhǔn)

得分

計分

10分

8分

6分

4分

2分

1

現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確完成（20%）

出錯次數(shù)

100%

0

1次

2次

3次

3次以上

2

財務(wù)的安全性（20%）

出錯次數(shù)

100%

0

1次

2次

3次

3次以上

3

銀行業(yè)務(wù)辦理的及時、準(zhǔn)確性（15%）

及時性（投訴次數(shù)）

50%

0

1次

2次

3次

3次以上

準(zhǔn)確性（錯誤次數(shù)為0）

50%

沒有錯誤

1-2次

2-4次

4-6次

6次以上

4

資金日報表編制的及時、準(zhǔn)確性（15%）

及時性

50%

按規(guī)定日期完成

延遲1-2天

延遲2-4天

延遲4-6天

延遲6天以上

準(zhǔn)確性（錯誤數(shù)為0）

50%

沒有錯誤

1-2處

2-4處

4-6處

6處以上

指標(biāo)類型

指標(biāo)名稱

指標(biāo)權(quán)重

信息來源

考核周期

考核者

說明

一般

指標(biāo)

領(lǐng)導(dǎo)滿意度

20%

部門經(jīng)理及公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

季度

部門經(jīng)理

考核收銀員的整體工作情況，表明部門經(jīng)理對收銀員工作的滿意程度

遵守工作制度，堅守崗位，按作息時間上下班，無違紀(jì)現(xiàn)象

5%

日常的作息考勤表及部門經(jīng)理檢查

季度

部門經(jīng)理

考核收銀員的遵守工作制度情況和有無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象

嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)工作制度

5%

日常工作檢查和相關(guān)渠道信息反饋

季度

部門經(jīng)理

考核收銀員在日常工作中對公司管理制度的執(zhí)行情況

專用

指標(biāo)

收取房款的準(zhǔn)確性

20%

部門經(jīng)理日常工作記錄

月度

部門經(jīng)理

考核收取房款的正確性

預(yù)收發(fā)票（部分結(jié)算發(fā)票）開具的及時準(zhǔn)確性

20%

部門經(jīng)理日常工作記錄

月度

部門經(jīng)理

考核開具房款預(yù)收發(fā)票、公積金貸款、組合貸款客戶結(jié)算發(fā)票的準(zhǔn)確性

資金回收日報編制的及時準(zhǔn)確性

15%

銷售會計工作記錄

月度

部門經(jīng)理

考核資金回收日報表編制的及時性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

對賬工作的準(zhǔn)確性

15%

部門經(jīng)理的檢查

月度

部門經(jīng)理

考核與銀行現(xiàn)場人員、銷售會計的對賬工作的準(zhǔn)確性

序號

指標(biāo)

名稱

考核內(nèi)容

權(quán)重

打分標(biāo)準(zhǔn)

得分

計分

10分

8分

6分

4分

2分

1

收取房款的準(zhǔn)確性

錯誤次數(shù)

100%

0

1次

2次

3次

3次以上

2

預(yù)收發(fā)票（部分結(jié)算發(fā)票）開具的及時準(zhǔn)確性

及時性（客戶投訴次數(shù)）

50%

0

1次

2次

3次

3次以上

準(zhǔn)確性（錯誤次數(shù)為0）

50%

0

1次

2次

3次

3次以上

3

資金回收日報編制的及時準(zhǔn)確性

及時性

50%

每天按規(guī)定時間完成

延遲1-2次

延遲2-4次

延遲4-6次

延遲6次以上

準(zhǔn)確性（錯誤次數(shù)為0）

50%

沒有錯誤

1-2次

2-4次

4-6次

6次以上

4

對賬工作的準(zhǔn)確性

準(zhǔn)確性（錯誤次數(shù)為0）

100%

0

1次

2次

3次

3次以上