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合同取得成本是什么類科目(合同取得成本案例分析)

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  合同取得成本是什么類科目

  企業(yè)為取得合同發(fā)生的增量成本預期能夠收回的,應當作為合同取得成本確認為一項資產(chǎn)。

  從定義的表述中,我們可以獲取以下信息:“合同取得成本”是一個資產(chǎn)類科目。其核算的內容是:為了取得合同發(fā)生所的增量成本,且該成本預期能夠收回。

  1、什么是增量成本

  增量成本是指,企業(yè)不取得合同就不會發(fā)生的成本。

  看完上面這句話是否有一種仿佛看懂了,又仿佛沒看懂的感覺。當順著思考不好理解的時候,我們不妨逆向思考一下:

  也就是說,如果無論合同是否取得均會發(fā)生的成本,就不屬于增量成本。最典型的增量成本就是銷售傭金。

  2、預期能夠收回

  “合同取得成本”本質是一項資產(chǎn),則表示其預期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益的流入。

  此處的“收回”,指的是這項資產(chǎn)未來所帶來的經(jīng)濟利益流入的金額,將大于現(xiàn)在所支出的金額。而不應理解為企業(yè)付出去的錢再原封不動地收回來,那個稱之為“其他應收款”。

  另外,預期能夠收回不等于實際能夠收回。如果發(fā)生了無法收回的情況,并不影響我們在初始確認時,將其確認為“合同取得成本”的判斷。

  如果實際確實無法收回,則表明發(fā)生了減值,這是后續(xù)計量需要考慮的事情。

  3、小結

  理解了上文的兩個概念后,我們就能較為容易地判斷出,一項支出是否應確認為合同取得成本。

  從上圖中,我們可以清晰地看到,只有同時符合增量成本與預期能夠收回兩個條件時,才能將其作為合同取得成本。

  而如果是非增量成本,準則將其統(tǒng)稱為“其他支出”。典型的例子就是,無論是否取得合同均會發(fā)生的差旅費、投標費、為準備投標資料發(fā)生的相關費用等。

  此處的“收回”與上文不同,是指這些支出明確由客戶承擔。這些支出實際上是原封不動地收回來的,所以我們將其計入到其他應收款科目。

  合同取得成本案例分析

  接下來,我們通過一道練習,檢驗一下自己是否已經(jīng)掌握了上文的內容。

  甲公司是一家咨詢公司,其通過競標贏得一個新客戶,為取得與該客戶的合同,發(fā)生了如下費用:

 ?、?、聘請外部律師進行盡職調查支付相關費用為15000元;

 ?、?、為投標而發(fā)生的差旅費為10000元;

  ③、支付銷售人員傭金5000元;

 ?、?、根據(jù)公司年度銷售目標、整體盈利情況及個人業(yè)績等,向銷售部門經(jīng)理支付年度獎金10000元。

  甲公司預期這些支出未來均能夠收回。

  請大家判斷一下,上述四項費用哪些屬于增量成本計入資產(chǎn),哪些應該計入費用?

  解析:

  本例中,只有費用③屬于為取得合同發(fā)生的增量成本。

  費用①、②無論是否取得合同都會發(fā)生,不屬于增量成本,應當于發(fā)生時直接計入當期損益。

  費用④也不屬于為取得合同發(fā)生的增量成本,因為該獎金發(fā)放與否以及發(fā)放金額還取決于其他因素,并不能直接歸屬于可識別的合同。

  其他考慮因素

  除了取得新的合同之外,舊合同的續(xù)約以及合同發(fā)生變更時,所發(fā)生的增量成本也屬于為取得合同發(fā)生的增量成本。

  1、合同續(xù)約

  例如:銷售部門的員工每取得一份新的合同,可以獲得提成100元;現(xiàn)有合同每續(xù)約一次,員工可以獲得提成60元,預期上述提成均能夠收回。

  上述兩筆提成,均屬于“合同取得成本”。

  2、合同變更

  當合同變更時,如果客戶在原合同的基礎上,向公司支付額外的對價以購買額外的商品,則公司需根據(jù)該新增的合同金額向銷售人員支付一定的提成。

  在這種情況下,無論相關合同變更屬于準則規(guī)定的哪一種情形,公司均應當將應支付的提成視同為取得合同發(fā)生的增量成本進行會計處理。

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