財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析包括哪些內(nèi)容

　　戰(zhàn)略分析包括：

　　1、確定企業(yè)的使命和目標(biāo);

　　2、了解企業(yè)所處的環(huán)境變化，這些變化將帶來(lái)機(jī)會(huì)還是威脅。

　　3、了解企業(yè)的地位、資源和戰(zhàn)略能力;

　　4、了解與利益相關(guān)者的利益期望，在戰(zhàn)略制定、評(píng)價(jià)和實(shí)施過(guò)程中，這些利益相關(guān)者的反應(yīng)以及這些反應(yīng)對(duì)組織行為的影響和制約。

　　戰(zhàn)略分析的重要性

　　在全面和系統(tǒng)的戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上可以得到企業(yè)的科學(xué)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，有明確的發(fā)展方向，有清晰的業(yè)務(wù)發(fā)展階梯，可以讓企業(yè)發(fā)展方向一致，上下同心協(xié)力達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)，讓員工認(rèn)同并支持企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)，加強(qiáng)員工責(zé)任感;不但重視短期績(jī)效，更重視長(zhǎng)期發(fā)展，讓企業(yè)的整體業(yè)績(jī)和核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。

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