一、目標(biāo)成本法的概念

1、定義

目標(biāo)成本法是一種以市場導(dǎo)向?qū)Ξa(chǎn)品的制造、生產(chǎn)服務(wù)的過程進(jìn)行利潤計(jì)劃和成本管理的方法。

2、目的

其目的是在產(chǎn)品生命周期的研發(fā)及設(shè)計(jì)、原材料采購階段設(shè)計(jì)好產(chǎn)品的成本，而不是試圖在制造過程降低成本或者銷售過程中來獲取利潤。

3、成本定價(jià)法

預(yù)計(jì)未來-目標(biāo)利潤=采購價(jià)格+制造成本

二、目標(biāo)成本法的運(yùn)用步驟

1、預(yù)計(jì)成本為來市場的可能銷售價(jià)格

未來市場價(jià)格具有不確定性，由于影響市場價(jià)格的因素太多，唯一的參照物即目前已經(jīng)形成價(jià)格。如果是新產(chǎn)品上市，可以再現(xiàn)行價(jià)格基礎(chǔ)上調(diào)。但未來價(jià)格絕不能預(yù)測的太高。

2、核算產(chǎn)品成型的過程支出

產(chǎn)品成型需要經(jīng)過過程制造的設(shè)備使用支出、人工支出、輔助材料耗用等。

3、表示利潤空間

一個產(chǎn)品的開發(fā)必然涉及利潤空間，因此在制造產(chǎn)品前，可以預(yù)設(shè)出想要的利潤空間。

4、核算出原料采購成本控制范圍

用預(yù)設(shè)的市場銷售價(jià)格以及預(yù)設(shè)的利潤空間，減去產(chǎn)品制造的支出，從而可以求得原材料采購成本控制范圍。

5、將原料采購成本控制在預(yù)設(shè)范圍之內(nèi)

采購員的任務(wù)是盡量將原料采購成本控制在預(yù)設(shè)范圍之內(nèi)。

在給采購品定價(jià)時(shí)，不是一味地、沒有目標(biāo)的談價(jià)、壓價(jià)。而是應(yīng)運(yùn)用科學(xué)原理核算出采購什么價(jià)位的產(chǎn)品、配件，才能為企業(yè)獲得利潤。

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