成本管理的內(nèi)容：成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。成本管理是由成本規(guī)劃、成本計算、成本控制和業(yè)績評價四項內(nèi)容組成。

　　1、成本規(guī)劃

　　是對成本管理戰(zhàn)略的制定，也是對成本管理做出的規(guī)劃，是成本管理工作在總體上的把握，為具體的成本管理提供戰(zhàn)略思路和總體要求。

　　2、成本計算

　　是按一定的成本對象，對生產(chǎn)、經(jīng)營過程中所發(fā)生的成本、費用進行歸集，以確定各對象的總成本和單位成本的一種專門方法。

　　3、成本控制

　　是保證成本在預算估計范圍內(nèi)的工作。根據(jù)估算對實際成本進行檢測，標記實際或潛在偏差，進行預測準備并給出保持成本與目標相符的措施。

　　4、業(yè)績評價

　　是指運用數(shù)理統(tǒng)計和運籌學的方法，通過建立綜合評價指標體系，對照相應的評價標準，定量分析與定性分析相結(jié)合，對企業(yè)一定經(jīng)營期間的盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務風險以及經(jīng)營增長等經(jīng)營業(yè)績和努力程度等各方面進行的綜合評判。

　　成本管理的目的

　　1、通過成本管理，增加利潤，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益;

　　2、成本管理降低成本，為企業(yè)擴大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件;

　　3、通過成本管理，可以使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，提高競爭力，提高抗壓力的能力。

　　成本管理的意義

　　成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分，要求系統(tǒng)化、全面性、科學性、合理性，對促進生產(chǎn)、節(jié)省開支、加強經(jīng)濟核算、改善企業(yè)管理有重要意義。

　　擴展資料

　　傳統(tǒng)成本管理與戰(zhàn)略成本管理區(qū)別

　　1、傳統(tǒng)成本管理以成本定價格，戰(zhàn)略成本管理以價格定成本。

　　2、傳統(tǒng)成本管理注重在企業(yè)內(nèi)部降低成本,戰(zhàn)略成本管理注重到企業(yè)外部降低成本。

　　3、傳統(tǒng)成本管理注重實體運作,戰(zhàn)略成本管理注重虛擬運作。

　　隨著信息技術的推進，要快速有效地實現(xiàn)從傳統(tǒng)成本管理到戰(zhàn)略成本管理的轉(zhuǎn)變，保證戰(zhàn)略成本管理工作的順利實施，必須引進先進的成本管理信息系統(tǒng)，同時將戰(zhàn)略成本管理的理念、方法融入企業(yè)的全價值鏈業(yè)務過程，從而實現(xiàn)全面提高企業(yè)效率、有效節(jié)省企業(yè)成本。

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